Assurance op Sociale Veiligheid
Veel organisaties beschikken over een vertrouwenspersoon, meldregeling, klachtencommissie en gedragscode. Maar hoeveel zekerheid heeft het bestuur werkelijk dat deze voorzieningen bijdragen aan een sociaal veilige werkomgeving?
In de position paper Assurance op Sociale Veiligheid onderzoekt Marinka Versteeg de spanning tussen sociale veiligheid, governance en compliance. Daarbij staat niet de vraag centraal welke voorzieningen aanwezig zijn, maar of organisaties kunnen aantonen dat deze daadwerkelijk bijdragen aan een veiliger werkklimaat.
De paper verkent onder andere:
- de veranderende rol van de vertrouwenspersoon;
- de verwachtingen vanuit de Nederlandse Arbeidsinspectie;
- de betekenis van ISO 9001:2026 voor sociale veiligheid;
- het verschil tussen voorzieningen en daadwerkelijke risico beheersing;
- het concept Social Safety Theater;
- de vraag hoe organisaties assurance op sociale veiligheid kunnen organiseren.
De centrale stelling luidt:
Zodra een vertrouwenspersoon trendanalyses maakt, jaarverslagen opstelt en verbetermaatregelen adviseert, vervult de vertrouwenspersoon niet langer uitsluitend een vertrouwensfunctie maar tevens een governancefunctie.
Bekijk de position paper online:
Niet aantonen dat het aanwezig is. Aantonen dat het werkt.
Herkent u signalen van Social Safety Theater?
- Een vertrouwenspersoon aanwezig?
- Een meldregeling aanwezig?
- Een klachtenregeling aanwezig?
Dan is de vervolgvraag:
Hoe weet u dat deze voorzieningen daadwerkelijk bijdragen aan sociale veiligheid?
Marinka Versteeg ondersteunt organisaties bij het beoordelen, evalueren en verbeteren van sociale veiligheid vanuit governance-, compliance- en kwaliteitsperspectief.